Strategie společnosti

Klíčové je vědět, kam jdeme. Bez jasné vize firma jen přežívá. Definování klíčových cílů a strategie jejich dosažení je základním předpokladem pro zdravý růst. Společně s vámi definujeme vizi a nutné strategické kroky pro její naplnění.

Audit firemních procesů

Někdy stačí ke zvýšení výkonnosti firmy drobná změna ve vnitropodnikových procesech. Provedeme audit procesů, případně jejich zmapování a doporučíme potřebné změny vzhledem k cílům. V rámci řízení rizik definujeme rizikové body, jejich významnost a možnosti optimalizace.

Strategické řízení na úrovni procesů

Strategii společnosti promítneme do jednotlivých procesů (např. finanční, obchodní, distribuční, marketingový, personální atd.), definujeme klíčové ukazatele výkonnosti nutné pro naplnění cílů.

Manažerský reporting

Využijeme stávající či vytvoříme nový jednoduchý způsob reportování klíčových ukazatelů. Řídit firmu bez znalosti podstatných čísel je jako řídit v noci mimo město bez zapnutých světel.

Řízení změn ve firmě

Rozhodli jste se pro změnu? Co vše je potřeba udělat pro její implementaci? Jak velká jsou rizika implementace? Kdo by měl změnu zavést? Někdo zvenku? Zevnitř? Na tyto a další otázky nalezneme společně odpovědi.

Řízení lidských zdrojů

Kvalita firmy je přímo úměrná kvalitě jejích zaměstnanců. Pomůžeme vybrat ty správné zaměstnance pro vaše cíle. Stávajícím zaměstnancům umožníme využít skrytého potenciálu formou školení, koučingu či mentoringu.

Marketingová strategie

Strategie určuje základní směr, jakým se firma ubírá v krátkodobém a dlouhodobém časovém horizontu. Definujeme základní pilíře firemního marketingu, zoptimalizujeme stávající procesy a navrhneme nové příležitosti k růstu (např. úpravu cílové skupiny, komunikačních kanálů apod.).

Zvyšování prodejní efektivity

Přemýšlíte o zvýšení prodejní efektivity, ale stále se točíte v kruhu a bojujete s tunelovým viděním? Poskytneme vám nezaujatý pohled z vnějšku firmy. Zrevidujeme prodejní kanály, obchodní a distribuční model a navrhneme systematické kroky vedoucí ke zvýšení prodeje.

Management zákaznických procesů

Jak efektivní jsou vaše zákaznické procesy? Díky jejich optimalizaci a řízení můžete zvýšit efektivitu prodeje a zkvalitnit zákaznickou zkušenost. Připravíme s vámi zákaznické modely včetně procesních map a pomůžeme vám je implementovat v praxi.

Optimalizace produktových portfolií

Přesycená produktová portfolia brzdí růst a snižují konkurenceschopnost firmy. Navrhneme optimální šíři sortimentu s ohledem na výkonnost a životnost vašich produktů a služeb dle jednotlivých distribučních kanálů.

Řízení marketingových kampaní

Efektivní marketingové aktivity vyžadují přesné plánování a řízení. Doporučíme vám co komunikovat, ke komu, kdy, jak a za kolik včetně možností měření efektivity.

Budování značky a image firmy

Dobrá firemní image a silná značka může být pro vaši firmu klíčová. Navrhneme plán systematického zvyšování povědomí o vašich značkách a poskytneme know-how k budování a udržení optimální image.

Media relations a PR

Kvalitní řízení vztahů s médii má obrovský vliv na na konkurenceschopnost a ziskovost. Pomůžeme vám vybudovat silné PR díky našim kvalitním vztahům s novináři a médii.

Zákaznické trendy

Víte, jaké jsou aktuální zákaznické trendy a co zajímá právě vaši cílovou skupinu? Zjistíme, kdo skutečně jsou, nebo by mohli být vaši zákazníci, a čím si je můžete získat.

Tržní příležitosti

Plánujete expanzi na nový trh? Znáte ho? Nebo jen uvažujete o tržní příležitosti? Cíleně zanalyzujeme tržní prostředí, definujeme příležitosti a potenciální rizika, předložíme strategii vašeho vstupu na trh.

Benchmarking

Učit se od schopných a úspěšných firem se vyplatí. Nastavíme klíčové parametry pro srovnání, určíme best-in-class kritéria a poradíme s procesy pro snadnou implementaci.

eCommerce

Mít či nemít eshop? A když mít, tak jak zajistit jeho efektivní fungování? Rádi poskytneme naše know-how a půjdeme do spuštění s vámi!

Zákazníci

Jak moc jsou pro vás zákazníci ziskoví? A jednotlivé distribuční kanály? Řekneme vám, kdo by měl být vaším zákazníkem vzhledem k firemní strategii, a doporučíme vhodné distribuční kanály.

Start-up mentoring

Rozjíždění nové firmy přináší mnoho nových oblastí: od prvotní vize, přes daňové, právní, účetní otázky až po ekonomickou smysluplnost. Provedeme vás všemi kroky souvisejícími s úspěšným rozběhem start-upu včetně nalezení potenciálních investorů.